Die Zukunft liegt im Dialog.

Mein Schwerpunkt liegt im öffentlichen Dienst, aber ich helfe gerne überall da, wo Menschen zusammen arbeiten, denn dort gibt es immer wieder Konflikte: Sie gehören zum Arbeitsalltag dazu. Doch belastend werden sie, wenn sie ungelöst und oftmals auch unausgesprochen sind. Demotivierte Mitarbeiter und Misstrauen bis hin zu finanziellen und psychischen Schäden können die Folge sein, der Weg zur völligen Eskalation ist nicht mehr weit.

Was brauchen wir:

• Anerkennung und Wertschätzung
• Klare und verständliche Strukturen
• Ehrlicher und verständnisvoller Umgang
• Gestaltung von neuen Situationsabläufen
• Verfahrensanweisungen zu Verhaltensregeln in Konfliktsituationen
• Teamgeist

Gutes Konfliktmanagement kann einerseits vorbeugen und andererseits zur Lösungsfindung und Erweiterung der Handlungsspielräume beitragen. Es bietet eine Chance zur Entwicklung, fördert die Selbstreflexion und persönlichen Ressourcen. Veränderungen geben die Möglichkeit neue Wege zu gehen. Denn auch der schwerste Weg beginnt mit einem Schritt. Er ist nur halb so schwer mit einem guten Partner an der Seite:

• Wenn Sie neue persönliche Entwicklungen und Potenziale erkennen und gestalten möchten
• Wenn wichtige Projekte nicht funktionieren und Prozesse fehlschlagen
• Wenn Sie sich in einer Veränderung, neuen Rolle oder einem neuen Aufgabengebiet befinden
• Wenn Sie sich in ständigen Konflikten oder persönlichen Motivationskrisen befinden und Überlastungen festgestellt haben.

Ich arbeite in Weßling bei München u.a. mit safety steps Arbeitssicherheit zusammen und biete psychische Gefährdungsbeurteilung nach § 5 Arbeitsschutzgesetz – Beurteilung der Arbeitsbedingungen an.